Проект «Организация работы сетевого взаимодействия ДОУ и МАУК «Дворец искусств города Братска» в реализации образовательной области «Художественно-эстетическое развитие»
ПАСПОРТ ПРОЕКТА
|
№ пп. |
Структурные компоненты проекта |
|
|
1. |
Тема проекта |
«Организация работы сетевого взаимодействия ДОУ и МАУК «Дворец искусств города Братска» в реализации образовательной области «Художественно-эстетическое развитие» |
|
2. |
Авторы проекта |
Ермакова Е.М. – муз. руководитель МБДОУ«ЦРРДС№9» |
|
3. |
Участники проекта |
Ноздрина Е.И. – заведующий МБДОУ «ЦРР ДС№9» |
|
4. |
Сроки реализации проекта |
Проект творческий, долгосрочный, рассчитан на 2 года. |
|
5. |
Обоснование проекта |
Дошкольное образование сегодня претерпевает существенные изменения, адекватные изменениям в государстве и обществе. Расширение границ сетевого взаимодействия диктует новая
политика в области образования, которая отражена в ст. 15 закона об Образовании. |
|
6. |
Цели и задачи проекта |
Целью данного проекта является – «Объединение усилия ДОУ с Дворцом искусств г.Братска (Энергетик) для творческой и социокультурной самореализации участников образовательного процесса». Задачи проекта:
|
|
7. |
Участники проекта |
Участниками проекта становятся воспитанники и педагоги МБДОУ «ЦРР ДС№9», обучающиеся и педагоги МАУК «Дворец искусств города Братска» (Энергетик). |
|
8. |
Краткое описание проекта: стратегия и механизмы достижения поставленных целей; деятельность по реализации проекта (этапы, формы, содержание, способы организации) |
Реализация проекта строится поэтапно. 1 этап – подготовительный (сентябрь – октябрь 2016г.) Цель: Оформление документов Проекта организации сетевого взаимодействия. Задачи:
Формы организации сетевого взаимодействия:
2 этап – основной (октябрь 2016г. – май 2018г.) Цель: Реализация сотрудничества образовательных организаций, участвующих в сетевом взаимодействие. Задачи:
Формы организации сетевого взаимодействия:
3 этап – обобщающий (июнь 2018г.) Цель: Обобщение опыта сетевого взаимодействия. Задачи:
Формы организации сетевого взаимодействия:
|
|
9. |
Ресурсное обеспечение проекта (вовлеченность авторов) |
Управленческий уровень:
Педагогический уровень:
Общественный уровень (общественные организации):
|
|
10. |
Оценка эффективности реализации проекта (критерии эффективности) |
Реальным фактором оценки эффективности реализации Проекта является мониторинг. Его цель: – Получение объективной и достоверной информации о профессиональной деятельности педагогов и динамики развития творческих способностей детей. Задачи мониторинга:
Мониторинг творческого развития детей проводится на основе методики Л.Хохалина. |
|
11. |
Оценка рисков |
Фактором, затрудняющим реализацию отдельных мероприятий намеченных в ходе Проекта, считаем территориальную удаленность наших учреждений друг от друга. |
|
12. |
Дальнейшее развитие проекта |
Дальнейшее развитие Проекта видим в разработке единой рабочей программы художественно-эстетической направленности. |
|
13. |
Продукты /результаты проекта (что будет создано в результате его реализации) |
Продуктами сетевого взаимодействия являются:
|
Список литературы
- Концепция развития дополнительного образования детей.
- Сборник научных статей «Поликультурное пространство детства современной России»; Иркутск, ФГБОУ ВПО «ВСГАО» 2012г.
- В.И.Копанова, Е.И.Ноздрина, Развитие творческих способностей детей в условиях инновационной модели «Детский сад – открытая система». – Иркутск, изд-во Иркут. гос. пед. ун-та, 2009.
- «Справочник старшего воспитателя дошкольного учреждения» №7, 2014г.