Практическая работа по теме «Проектирование нового металлургического комбината». 9-й класс
Одним из путей повышения мотивации и эффективности учебного процесса является включение учащихся в проектную деятельность. Организация таких работ обеспечивает сочетание различных видов познавательной деятельности. Проведение практических проектных работ открывает новые возможности для создания интереса, как к индивидуальному, так и к коллективному творчеству. Итогами являются не только предметные результаты, а также интеллектуальное и личностное развитие школьника, рост их компетенции в выбранной для исследования или проекта сфере, формирование умения сотрудничать в коллективе и самостоятельно работать [1]. Использование метода проектов в 9 классе позволяет формировать умение проектировать новые объекты, обосновывать причины и принципы создания предприятия.
Цель: формирование умения проектировать новые объекты, учитывая сложившуюся географию отрасли, важнейшие факторы ее размещения.
Задачи:
- Продолжить формирование понятия факторы размещения производства на примере размещения производств черной и цветной металлургии.
- Обосновывать причины создания предприятия (благоприятные и ограничивающие факторы размещения).
- Совершенствовать умение работать с учебником, картами атласа, статистическими материалами, Интернет-ресурсами.
- Воспитывать бережное отношение к природе.
Тип проекта: практико-ориентированный.
Оснащение урока: карта “Металлургия России”, тематические карты атласа; видеопроектор; компьютеры с выходом в Интернет; учебное пособие «География Челябинской области»; атлас Челябинской области.
Ход работы:
- Класс делится на 3 группы.
- Каждая группа получает инструктивную карточку.
Время на подготовку проекта: 20 минут.
Оформление проекта: cлайд-презентации.
Время на защиту: 3-4 минуты каждая группа.
| Инструктивная карточка №1 (группа
рекламодателей)
Цель: создать проект-рекламу ММК, учитывая:
|
| Инструктивная карточка №2 (группа
проектировщиков)
Цель: проектирование нового металлургического комбината полного цикла. 1. Обосновать причины создания предприятия. |
| Инструктивная карточка №3 (группа
проектировщиков)
Цель: проектирование нового металлургического комбината полного цикла. 1. Обосновать причины создания предприятия. |
Защита проектов.
Группы выступают по очереди (3-4 минуты), защищая свой проект.
Варианты проектов.
1 группа (рекламодатели): Магнитогорский Металлургический комбинат
1. О значительных запасах железной руды
горы Магнитной было известно ещё с
XVIII века, но они почти не разрабатывались, во многом из-за того,
что вблизи не было крупных лесных массивов (в то время в качестве
топлива в металлургии использовался древесный уголь), а также из-за
транспортных проблем (продукция близлежащих предприятий
доставлялась на рынок по системе сплавных рек). Масштабное освоение
залежей Магнитки стало возможным только после постройки железной
дороги и начала разработки качественных коксующихся углей Кузбасса.
2. Сырьевая база обеспечивается рудником в
городе Бакале, а также (в перспективе)
разработкой Приоскольского
железорудного месторождения. ММК слабо обеспечен основным
сырьём собственного производства: железорудное сырьё покупается в
основном
в Казахстане (Соколовско-Сарбайское
горно-обогатительное объединение), коксующиеся угли —
Кузбасс. С целью развития собственной сырьевой базы, в 2006 году
была приобретена лицензия на разработку Приоскольского
месторождения (Белгородская область).
3. На данный момент основным фактором размещения производства считается выгодное положение по отношению к регионам Европа – Азия (транспортный фактор).
4. ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» входит в число крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий черной металлургии России. Активы компании в России представляют собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начиная с подготовки железорудного сырья и заканчивая глубокой переработкой черных металлов. ММК производит широкий сортамент металлопродукции.
5. Регионы
Крупнейшими регионами сбыта ММК на внутреннем рынке остаются Урал и Поволжье, на которые приходится 69% от внутренних продаж. Внутренние продажи сосредоточены в радиусе 500 км. Другим крупным рынком сбыта металлопродукции ММК является Центральный регион, на который приходится 10% от общего объема отгрузки на внутренний рынок, 6 % отгрузки приходится на регионы Сибири.
6. Рынки сбыта
Ключевыми потребителями металлопродукции на внутреннем рынке являются предприятия трубной отрасли и машиностроения (в том числе автомобилестроительные предприятия) – на них пришлось около 48% продаж компании на внутреннем рынке в 2011 году.
7. Экспортные рынки
В экспортных продажах ММК продолжает ориентироваться на рынки Ближнего Востока, Европы, а также Азии, Африки и Дальнего Востока. Продукция реализуется в 60 стран мира.
2 группа (проектировщики): Южно-Якутский комбинат
1. Причины создания:
– рост дефицита металла в Сибири и на Дальнем Востоке;
– освоение этого региона, богатого энергетическими ресурсами и
полезными ископаемыми, может дать большой эффект экономике страны,
высокая обеспеченность ценными минерально-сырьевыми ресурсами
обуславливает в настоящее время заинтересованность народного
хозяйства в его промышленном освоении.
2. Благоприятные факторы:
– сочетание запасов руды (Таежное) и коксующихся углей
(Нерюнгри); сочетание на ограниченной территории крупных
месторождений высококачественных магнетитовых руд с
многомиллиардными запасами коксующихся углей и месторождениями
вспомогательного сырья для черной металлургии: флюсовых
известняков, доломитов, огнеупорных глин, кварцитов. Пионерское
месторождение — самое крупное к востоку от Байкала. Для
удовлетворения потребностей металлургического производства на
Таежном месторождении возможна добыча руды в объеме 16-20 млн.
т.
– наличие железной дороги; большое значение для промышленного
развития комплекса имеет Южно-Якутский угольный бассейн,
расположенный в зоне Байкало-Амурской магистрали;
– отсутствие металлургических комбинатов в регионе;
– возможная ориентация на экспорт.
3. Ограничивающие факторы:
– неосвоенность территории;
– суровый климат, сейсмичность, многолетняя мерзлота;
– недостаток трудовых ресурсов;
– экологическая ранимость природных комплексов; рассматриваются
способы добычи руды, не нарушающих ландшафт – геотехнологиии
(использование растворителя руды и по другой скважине на
поверхность извлекают рудный раствор)
Эти факторы затрудняют жизнедеятельность людей и вызывают повышенные расходы на их обустройство. Затраты на заработную плату на территории комплекса на 60—80% выше, чем в центральных и южных районах страны. С повышенными затратами связано также и капитальное строительство на территории комплекса, где находятся вечномерзлые грунты. На территории комплекса еще слабо развита транспортная связь.
3 группа (проектировщики):
Удоканский комбинат по производству меди
1. Причины создания:
– богатое месторождение меди (крупнейшее в стране(20 млн. т
"чистой" меди, или 25% национальных запасов медной руды) и
третье в мире по запасам меди;
– реализация проекта даст новый импульс к развитию Забайкальского
края за счет создания базовой энергетической, транспортной и
жилищно-коммунальной инфраструктуры и может стать платформой для
комплексного освоения богатого природными ресурсами региона.
2. Благоприятные факторы:
– богатое месторождение меди (Удоканское месторождение станет
одним из крупнейших когда-либо освоенных месторождений меди в
мире);
– наличие железной дороги (до станции Чара на
Байкало-Амурской магистрали – 30 километров);
– освоение Удоканского месторождения будет вестись открытым,
карьерным способом
3. Ограничивающие факторы:
– месторождение сложное для разработки и опасное с сейсмической
точки зрения (в этой зоне возможны землетрясения силой до девяти
баллов);
– удаленность, отсутствия инфраструктуры и энергомощностей;
– экстремальные климатические условия: вечная мерзлота, частые
сходы лавин;
– ранимость природных ландшафтов; рассматриваются способы добычи
руды, не нарушающих ландшафт – биотехнологии (в скважину,
пробуренную в рудном пласту, закачивают раствор с бактериями,
способными накапливать в своем теле добываемый металл);
– при открытой добыче руды необходима рекультивация
нарушенных земель;
– суммарный ущерб, наносимый металлургическим комплексом природе
огромен; оптимальный выход из сложившегося положения – внедрение
малоотходных технологий.
Рекомендации:
1. Для получения ожидаемого ответа обязательно должны быть
инструктивные карточки с конкретными задачами
2. Главное в защите проектов – умение обосновать свое предложенное
решение.
3. Варианты слайдов при защите проектов. Данные
открываются по щелчку в ходе защиты проекта (Приложение).
Литература:
1. Асмолов А.Г., Бурменская Г.В., Володарская И.А. и др. Формирование универсальных учебных действий в основной школе: от действия к мысли. Система заданий: пособие для учителя. – М.: Просвещение, 2011.
Интернет-ресурсы:
2. История месторождения (http://www.bgk-udokan.ru/ydokan/deposit/)
3. Корпорация развития Южной Якутии (http://www.sy-corp.ru/project/49)
4. Магнитогорский Металлургический Комбинат
(http://mmk.ru/about/video/)
5. Магнитогорский Металлургический Комбинат
(http://mmk.ru/)
6. Удоканское медное месторождение (http://wiki.web.ru/wiki/)
7. Удоканское медное месторождение обезопасит РФ от дефицита
(http://tonnametr.ru/viewtopic.)
8. Южно-Якутский угольный бассейн (http://www.bibliotekar.ru/regionalnaya-economika/29.htm)