Разнообразные формы и методы работы детского сада по созданию системы непрерывного образования позволяют не только не снижать уровень оказания образовательных услуг, но и идти вперед в профессиональном и личностном росте, соответствовать современным требованиям, которые предъявляет общество к дошкольным образовательным организациям.

В статье говорится о материальном стимулирование как об одном из инструментов мотивации для работников ДОУ. Жизнь в ее стремительном развитии подтверждает: необходимы новые модели оплаты труда, не допускающие уравниловки и дающие простор развитию личной материальной заинтересованности. Автор видит необходимость не просто обеспечить материальную заинтересованность в определенных результатах труда, но и заинтересовать своих работников в повышении эффективности труда.