|
|
Этап
|
Ответственные
подразделения
|
Содержание деятельности
|
|
У
П
Р
А
В
Л
Е
Н
И
Е
|
Информационно-аналитический этап |
Директор ОУ |
- Утверждение локальных актов.
- Осуществление, отбор и расстановка кадров.
- Анализ запроса педагогов на повышение квалификации.
- Определение форм и методов повышения квалификации.
- Утверждение плана прохождения аттестации работников ОУ.
|
Научно-методический
совет учреждения |
- Научно-методическое сопровождение педагогической
деятельности.
- Утверждение плана методической работы в учреждении;
- Экспертиза образовательных программ.
- Выбор путей инновационных преобразований образовательного
учреждения.
- Организация работы микрогрупп по интересам (проблемные и
творческие группы).
- Организация работы опытно-экспериментальных групп.
|
| Педсовет |
- Постановка задач развития образовательного учреждения.
- Утверждение локальных актов.
- Выработка общих позиций по актуальным проблемам
образования.
- Утверждение образовательной программы школы.
- Анализ деятельности педагогического коллектива.
|
| Зам. директора по НМР |
- Составление плана направленного на повышение
квалификации педагогов в рамках инновационных
преобразований в ОУ.
- Составление графика прохождения аттестации
педагогов.
- Оказание методической помощи учителям.
|
| Психологическая служба |
- Сбор диагностической информации, подготовка аналитических
справок.
|
| ШМО |
- Формирование плана повышения квалификации педагогов для решения
задач развития образовательного учреждения.
- Составление плана взаимопосещения уроков.
- Аудит методических разработок.
|
| Микрогруппы по интересам |
- Составление плана работы.
- Организация работы по одному из инновационных направлений
реализации методической темы школы
|
Опытно-экспериментальная
группа педагогов |
- Определение темы экспериментальной
деятельности образовательного учреждения.
- Реализация экспериментальной деятельности.
|
|
У
П
Р
А
В
Л
Е
Н
И
Е
|
Внедрение в практику деятельности ОУ
форм повышения квалификации с выходом на индивидуальные
образовательные маршруты педагогов |
Директор ОУ |
- Согласование мероприятий системы повышения квалификации с
муниципальной методической службой.
- Организация стажировок, курсов повышения квалификации.
- Консультирование всех служб по вопросам модернизации
образования.
|
Научно-методический
совет учреждения |
Утверждение программ:
- Утверждение планов самообразования.
- Индивидуальных планов исследовательской
работы.
- Повышение мастер-классов.
- Организация работы школы начинающего педагога.
- Организация постоянно-действующего годичного семинара (по
какому вопросу?);
|
| Педсовет |
- Тематические заседания педсовета по вопросам повышения
квалификации
|
| Зам. директора по НМР |
- Организация и проведение различных форм повышения
квалификации.
- Разработка индивидуального маршрута повышения квалификации
педагогов.
- Консультации по вопросам методического обеспечения
образовательного процесса.
|
| Психологическая служба |
- Реализация психолого-педагогического сопровождения
профессионального роста педагогов.
- Проведение профилактической, коррекционно-развивающей
работы.
|
| ШМО |
- Обобщение опыта работы, проведение мастер-классов.
- Аттестация педагогов.
- Самообразование педагогических кадров (отчеты).
- Участие в общешкольных мероприятиях.
- Обобщение опыта работы педагогов.
|
Микрогруппы по интересам
(проблемные и творческие группы) |
- Самообразование педагогических кадров (по отдельным
вопросам).
- Творческие отчеты по теме самообразования.
|
Опытно-экспериментальная
группа педагогов |
- Экспертиза новых учебных методических пособий;
- Создание новых образовательных ресурсов.
- Самообразование педагогических кадров (отчеты).
- Разработка программы экспериментальной деятельности и ее защита
на городском экспертном совете, коллегии департамента
образования.
|
|
У
П
Р
А
В
Л
Е
Н
И
Е
|
Анализ эффективности действующей
внутришкольной системы повышения квалификации |
Директор ОУ |
- Материальное и стимулирование педагогических кадров.
- Анализ апробации диагностического инструментария эффективности
внутришкольной системы повышения квалификации.
|
Научно-методический
совет учреждения |
- Оценка эффективности проведенной работы через оценку повышения
качества, результативности учебно-воспитательного процесса.
|
| Педсовет |
- Анализ результатов деятельности образовательного
учреждения.
- Мониторинг профессиональной
компетентности педагогов.
|
| Зам. директора по НМР |
- Мониторинг научно-методической работы.
- Корректировка отдельных форм реализации системы повышения
квалификации.
- Определение лучших педагогов для предъявления опыта их
работы.
|
| Психологическая служба |
- Мониторинг эффективности проведенной работы с педагогическим
коллективом.
- Составление психолого-педагогических рекомендаций по итогам
работы.
|
| ШМО |
- Анализ эффективности проделанной работы, обобщение работы ШМО и
отдельных учителей.
|
| Микрогруппы по интересам (проблемные и творческие
группы) |
- Мониторинг практической значимости проведенной работы.
- Выявление направленности работы, которые необходимо
использовать в дальнейшем.
|
Опытно-экспериментальная
группа педагогов |
- Распространение внедрение инновационных наработок в
образовательном процессе.
|